企業(yè)規(guī)模引人註目、管理水平、螠贤▍f調；沸再|(zhì)拓展、技術(shù)能力、工藝條件活動、作業(yè)環(huán)境、人員素質(zhì)各不相同，作業(yè)現(xiàn)場蝺瀯菖c挑戰；肥褂门c管理也是千姿百態(tài)集成應用，今天總結(jié)了10個(gè)常見的危化品現(xiàn)場管理盲區(qū)和漏洞問題分析，這些也是危化品安全檢查監(jiān)管的重點(diǎn)解決方案。

1.尾回摫娡?；窌捍纥c(diǎn)多

現(xiàn)場存量多，超過設(shè)計(jì)的擋板量，同時(shí)安全及管理措施不落實(shí)到位推動並實現。

2.員工對?；诽匦圆磺宄?/strong>

員工并不清楚現(xiàn)場使用的危化品的特性更加完善，很多公司對伪∪觞c；范ㄖ屏税⒗?dāng)?shù)字代碼，叫起來是方便精準調控，但員工對數(shù)字代碼的危險(xiǎn)物品的侵害卻不甚了解效高。

3.作業(yè)現(xiàn)場管理混亂

筆者在檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)，多個(gè)企業(yè)易燃易爆危險(xiǎn)物品就放在高溫爐旁優化程度，高溫將激活危險(xiǎn)物品的特性廣度和深度，從而快速揮發(fā)，極易造成燃爆事故基礎，同時(shí)造成作業(yè)環(huán)境惡化日漸深入。有的企業(yè)在生產(chǎn)過程中，使用了正己烷引領作用、苯等高度危險(xiǎn)物品預期，職業(yè)危害嚴(yán)重。

4.不按安全操作規(guī)程作業(yè)

安全操作規(guī)程是事故總結(jié)的教訓(xùn)，但在生產(chǎn)中加強宣傳，不按操作規(guī)程作業(yè)、違反客觀規(guī)律和科學(xué)常識(shí)大局，造成的事故時(shí)有發(fā)生豐富內涵，比如，使用有機(jī)溶劑擦洗地板引發(fā)火災(zāi)事故等效率和安。

5.防護(hù)設(shè)施和生產(chǎn)設(shè)施不同步

職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施與生產(chǎn)不同步或不符合要求就能壓製，造成一些群體職業(yè)中毒事件和職業(yè)病發(fā)生。在對某公司作業(yè)現(xiàn)場檢查時(shí)去創新，筆者看到打磨的粉塵滾滾結論，噪聲嚴(yán)重，對面根本不見人體系。此外足夠的實力，很多機(jī)械制造企業(yè)，工程防護(hù)措施跟不上要求提高，作業(yè)區(qū)域狹小全面闡釋，加深了粉塵、噪音等危害結構。

6.個(gè)人防護(hù)不符合要求

在一些企業(yè)適應性強，沒有發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品，還有不少企業(yè)雖然有防護(hù)用品，但不符合防護(hù)要求能力建設。比如高效，用紗布口罩代替活性碳口罩等。作業(yè)現(xiàn)場有限的防護(hù)用品并沒有被充分利用基礎，比如員工使用方法不正確領域，有的怕麻煩就棄用；在調(diào)查中要素配置改革，甚至發(fā)現(xiàn)在作業(yè)現(xiàn)場，人員赤膊、光腳穿拖鞋的案例設計標準。

7.安全警示不足

紊疃?；纷鳂I(yè)現(xiàn)場安全提示、警示標(biāo)識(shí)經過、MSDS等不全是普遍現(xiàn)象帶來全新智能。

8.應(yīng)急救援設(shè)施缺乏

不少作業(yè)現(xiàn)場沒有按規(guī)定配置洗眼器、噴淋器核心技術體系、應(yīng)急藥品等應(yīng)急設(shè)施自主研發。有的企業(yè)甚至連事故應(yīng)急預(yù)案都沒有，應(yīng)急救援知識(shí)沒有在員工中普及新產品，職業(yè)衛(wèi)生教育空白意向。

9.無效管理

筆者在某企業(yè)檢查，車間里的空氣質(zhì)量極差更加廣闊，氣味嗆人∠到y性，F(xiàn)場調(diào)查工人，問通風(fēng)設(shè)備好不好用形式？回答是好的覆蓋範圍。問，為什么不用功能？回答怕麻煩前沿技術。從這里不難看出企業(yè)管理的缺憾，雖有安全防護(hù)措施積極性，但疏于管理并沒有發(fā)揮作用深入交流。

10.危險(xiǎn)廢棄物品管理不規(guī)范

處理危險(xiǎn)廢棄物需要費(fèi)用，企業(yè)只認(rèn)為涡阅?；房胀邦愂菑U棄物動力，對于不斷產(chǎn)生的危險(xiǎn)廢棄物，多數(shù)是積累到一定的數(shù)量才處理方案，在放置期間影響力範圍，有可能發(fā)生化學(xué)反應(yīng)大力發展，引起事故約定管轄。